朗讀不到200塊就能打玻尿酸？臉不要了？第不到200塊就能打玻尿酸？臉不要了？

三方平臺崛起，低價獲客引流，市場爆炸式增長，醫美正在成為資本新寵，但面對“繁榮”的醫美市場，“真醫生誰來鑑別？好醫生如何脫穎而出？”198塊錢的玻尿酸正在讓每一個想變美的女孩子的臉成為“注水豬肉”。 
巨頭頻頻佈局，資本博弈進入戰國時代
（圖片來源於網路）
在“顏值經濟”日益火爆的當下，求美已經成為中產階級新興的消費時尚。 求美已經成為剛需，已經在很大程度上成為普遍的行業共識。 
與此相伴而生的是一個日漸崛起、發展勢頭越來越迅猛的巨大市場。 據相關研究資料表明，醫療美容行業已經發展成為嶄新的“朝陽產業”。 前景廣闊，錢景自然也十分看好。 即使在資本市場漸冷、專案投資漸趨向理性的當下，千萬級美元規模的融資，在醫美市場依然司空見慣。 資本入局，正攪動行業爆炸式增長。 
醫美被視作最具造血功能的明星專案。 無論是在資本投入的規模還是流量方面便利，科技巨頭的入局，都將對整個產業產生巨大影響。 而“定規則，成就霸業”成了各大電商巨頭的目的所在。 
但事實上，資本的強勢介入，毫無疑問開啟醫美燒錢模式的“潘多拉魔盒”。 整個行業並沒有預期當中的平穩增長。 頻頻開打的價格大戰，日益高企的獲客成本，讓幾乎所有行業企業陷入“低價”的慘烈搏殺中。 一位不願意透露姓名的業內人士表示，“目前，醫美獲客成本已經在5000元以上，醫美機構淪為為流量打工的尷尬現實，讓很多醫美機構對流量望之生畏。 ”權威調查表明，目前市場一半以上的醫美機構處於虧損狀態。 
資本的強勢入駐，不僅沒有促進行業規範的形成，反而使得求美者、醫美機構呈現出客單件高、純利潤薄的難堪境地。 資本博弈上半場，或許並非是整肅市場的靈丹妙藥。 
熱錢的大量湧入，從一個側面也攤薄了優質醫療資源。 作為醫美產業核心的醫生，其培養過程並不會因資本湧入而縮短。 因為機構的不斷膨脹，越來越多的“小白”甚至於“黑醫生”“假醫生”也紛紛湧入：醫生問題一直是懸在醫美行業頭上的達摩克里斯之劍。 
在醫美醫療事故頻發的當下，正規機構和優質醫生反而成為背鍋俠，這不能不說是無奈的尷尬。 
無論是流量巨頭，還是資本，因為行業沉澱的缺乏，可以說優質醫生資源的匱乏是制約其成長的瓶頸所在。 如果不能打通醫生資源，資本佈局難以重建行業秩序。 
三方平臺失守，流量賣家推薦醫生可靠？
（圖片來源於網路——某機構宣傳圖）
毋庸諱言，醫美行業的核心在於從業者的技術水準。 
在醫美行業，最被看好，也最接近醫療本質的機構一定源自名醫創業的探索與嘗試。 在多點執業以及醫美創業浪潮的衝擊下，越來越多的優秀醫生，進入醫美行業。 
但是，非市場出身的醫生，很難有很強的市場營銷能力。 在眾聲喧譁的營銷環境下，酒香也怕巷子深，恰恰是很多優秀醫生創業最大的痛點。 依託於流量獲客的網際網路渠道，成本已經從最初的20元暴漲至五六千元。 而新媒體佈局下，靠批次“低價單”為特點引流的第三方平臺，也往往只是讓醫生賠本賺吆喝。 在醫美行業耕耘多年，並投身名醫創業大潮的周紹龍博士對此頗有感觸：
很多三方平臺實際上依然走的是百度的老路，不少平臺入場費、競價賣廣告依然沿用的百度競價的邏輯；而以低價單著稱的一些平臺，更是攜流量以自重，需要醫生賠本參與的商業模式讓真正有水平的醫生很難對其感冒。 無法與高水平的醫生實現共贏，這在價值觀上出現了問題。 
儘管平臺在進行宣傳時，往往會打著為求美者推薦名醫的幌子。 但實際上，對於已經跌破成本價的低價單，高水平的醫生很少願意主刀。 “投入和產出不成正比，沒有必要嘛!”一位不願意透露姓名的醫生表示，“低價模式本質是對醫生的盤剝，選擇做低價單的醫生通常都不會是水平特別高的醫生。 ”
作為第三方平臺，其在給求美者推薦醫生時，往往會有自己的稽核機制。 平臺在合作之前，往往會稽核醫生資質、考察醫院環境。 其透過嚴格的考核機制，為求美者建立第一道防波堤。 但事實上，由於監管的缺位，第三方平臺卻往往沒有自律意識。 尤其是在涉及低價單時，其往往會“以醫生的名義做假，以客戶的名義做假”。 
周紹龍認為，現在的第三方營銷，需要的都是案例案例，我們做模特演員和公眾人物的，沒有那麼多案例，這樣的第三方忽略了顧客隱私，每一張圖片都是P的不成樣子去呈現。 極度的誇張或者吸引眼球可能才會有賣點。 這樣導致的結果就是，顧客選擇機構和醫生，很大程度上都被第三方機構誤導了。 因為沒有一張照片不是企劃部P出來的，卻被冠以真實案例。 日記的文案潤色，連續劇故事般的編輯！那是小說家的出品，而不是客戶。 背離真實，弄虛作假，第三方平臺不僅沒有起到守望者的作用，反而讓求美者與優質醫生之間的距離越來越遠。 
優秀醫生如何能脫穎而出？構建共贏體系是關鍵
（圖片來源於網路）
實踐證明，任何脫離醫療本質、無法形成與醫生共贏的商業模式，都被證明為一條無法走通的死路。 醫療技術作為醫美體系的核心，就決定醫生主體在這個市場超然的地位。 市場營銷以及被視作命脈的流量，如果脫離醫生這一核心，都將走向這個市場的對立面。 
在無序競爭的環境中，劣幣驅逐良幣會成為常態。 要破解這一難題，只有形成機構、第三方平臺與醫生三架馬車共贏的市場體系格局，優秀醫生才有可能脫穎而出。 也惟其如此，市場的持續運轉，才能進行下去。 首先，作為平臺而言，放棄零和博弈的思維是關鍵。 單方面透過低價走量，壓榨醫生價值的商業模式，在邏輯設計上已經走進誤區。 大量優秀醫生的轉移和流失，於平臺而言，是核心價值的縮水。 讓醫生獲得與其水平相匹配的收入報酬，是維持市場活力的關鍵。 
其次，構建共贏開放的合作體系，形成求美者、醫美機構和第三方的多贏，才能真正讓市場發揮其試金石的作用。 求美者對於醫生的醫療技術有著切身的體會。 在機會均等的情況下，優質醫生自然很容易脫穎而出。 
第三，強化醫美協會組織的作用，透過ngo（社會公益組織）的協會組織，來建立行業規範。 建立黑名單制度體系，對存在嚴重失信失範的個體組織進行備案，並將備案對社會公眾開放。 不再讓優秀的醫生，為黑診所、黑機構背鍋，求美者才能重建對整個醫美市場的信心。 
當然，讓優秀醫生能夠脫穎而出、讓市場重歸理性並非一日之功。 但堅守醫療本質這一核心，是醫美行業穩步發展的關鍵所在。 “真醫生誰來鑑別，好醫生如何脫穎而出”，需要所有參與者拿出誠意共同努力，才能正本清源迴歸初心。 這是很多優秀醫生的期待，也是所有致力於中國醫美行業向善向好的從業者的共同心聲。 
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《不到200塊就能打玻尿酸？臉不要了？》完，請繼續朗讀精采文章。
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